الدورة التدريبية المتميزة
المنهج المتكامل والتحول من إتخاذ القرارات إلى صناعة القرارات

الدورة التدريبية المتميزة

المنهج المتكامل والتحول من إتخاذ القرارات إلى صناعة القرارات

1-الفئات المستهدفة:

شاغلى الوظائف القيادية و صانعى و متخذى القرار فى كافة مواقع المسئولية فى المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الاشرافية أو المرشحين لها ممن ترى منظماتهم ضرورة حضور هذا البرنامج .

2-الأهداف التدريبية

• إلمام بالمنهج العلمى فى اتخاذ القرارات فى الفكر الادارى المعاصر.
• إدراك أهمية النمط القيادى فى تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات.
• إدراك أهمية عناصر الموقف الادارى فى صناعة قرارات فعالة.
• التعرف على أساليب صناعة و اتخاذ القرارات و العوامل المؤثرة فيها.
• القدرة على تحليل البيئة الداخلية و الخارجية بطريقة تمكن من صناعة قرارات فعالة.
• تعلم وإدراك أدوات و مهارات التفكير الاستراتيجى و الأساليب الفنية الخاصة به.

3- المحاضرين

فريق كبير ومتميز من المحاضرين والمدربين والخبراء المهنيين الممارسين للمهنة والمستشارين الدوليين البارعين وكبار أساتذة الجامعات العالمية الكبرى الذين يجمعون بين الخبرة العملية والمعرفة الأكاديمية ويصل عددهم إلى 150 خبيرًا ومستشارًا وأستاذا جامعيا جمعيهم متخصصين في مجموعة واسعة من المجالات التدريبية المهنية المختلفة، يعملون على تقديم حلول تدريبية مهنية تطويرية ومبتكرة وعملية ، يمكنك الاطلاع على بعض أعضاء فريق المحاضرين والمدربين في الرابط التالي : https://www.camecenter.com/center-experts

4-جهات الاعتماد

يقوم مركز البحوث و الدراسات التجارية والإحصائية بكلية التجارة جامعة عين شمس - بالاشراف العلمى والاكاديمى على المحتويات والمناهج التدريبية ومتابعة تنفيذ الشهادات واعتماد الشهادات التى يقدمها مركز كيم لجمهور العملاء .

5- المحتويات

المحور الأول : التحول من اتخاذ القرارات إلى صناعتها:

• الفرق بين اتخاذ القرارات و صناعتها.
• أنماط صناعة القرارات.
• مصائد القرارات.
• الأدوار الثلاثة لصانع القرار.

المحور الثانى : أساليب صناعة و اتخاذ القرارات بالمنظمات:

• نموذج اتخاذ القرارات و خطواته السبع.
• خصائص عملية اتخاذ القرارات.
• أنواع القرارات.
• القرار الايجابي و القرار السلبي.
• أساليب صناعة و اتخاذ القرارات بالمنظمات.
• العوامل المؤثرة فى اتخاذ القرارات.
• القرار الفعال.
• مشكلات عملية اتخاذ القرارات.
• أنماط متخذي القرارات بالمنظمات / واجباتهم و مسئولياتهم.
• مصفوفة اتخاذ القرارات.

المحور الثالث : العوامل المؤثرة فى صنع القرارات الإستراتيجية:

• مدى دقة و توافر المعلومات اللازمة لصنع القرار.
• درجة ذكاء و تعليم و خبرة القائم بصنع القرار.
• الخصائص الشخصية للقائم بصنع القرار.
• تأثير العوامل العاطفية.
• العوامل التى لا يمكن التحكم فيها.

المحور الرابع : التفكير الاستراتيجى و متطلبات صنع القرارات الإستراتيجية الفعالة:

• تعلم وفهم مفاهيم التفكير الاستراتيجي.
• تحليل العوامل الخارجية و الداخلية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية و وضع الخطط الاستراتيجية الملائمة.

المحور الخامس: أنماط متخذى القرارات الإستراتيجية و استجابتهم للمؤثرات الخارجية:

• الأنماط وفقاً لأسلوب التفكير الإداري في حل المشاكل.
• الأنماط وفقاً لدرجة الاهتمام بالعمل و بالعاملين.
• مصفوفة اتخاذ القرارات: Decision Making Matrix.

المحور السادس : الخطوات المنهجية لصناعة القرار الاستراتيجى ( دورة صنع القرار ):

• الخطوات المنهجية لعملية صنع القرارات الاستراتيجية.
• نموذج صنع القرارات الاستراتيجية.

المحور السابع : مكونات الطاقات التفكيرية السبع لصنع القرارات الإستراتيجية:

• طرق التفكير استراتيجياً لصنع القرارات الاستراتيجية.
• أهم عناصر Thunks لصنع القرارات الاستراتيجية.

المحور الثامن : تحليل المناخ الداخلي و الخارجي للمنظمة:

• مكونات البيئة الخارجية للمؤسسة.
• العلاقة بين البيئة الخارجية و المنظمة.
• كيف تحلل البيئة الخارجية لمؤسستك ( تحديد الفرص المتاحة و التهديدات المحتملة).
• كيف تحلل القدرات الذاتية لمؤسستك ( تحديد مواطن القوة و الضعف).
• التحليل الرباعي كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجي العام.

المحور التاسع : كيف تبنى إطاراً للتفكير الاستراتيجي؟

• تنمية مهارات المديرين و كبار المسئولين فى صنع القرارات الإستراتيجية.
• تنمية كفاءات التفكير الاستراتيجي.
• أدوات و مهارات التفكير الاستراتيجي Skills.
• الأساليب الفنية للتفكير الاستراتيجي Techniques.
• أنماط التفكير Styles.

المحور العاشر : توصيات لصناعة قرارات استراتيجية أكثر نجاحاً و فعالية:

• التوصيات والإرشادات لصناعة القرارات الاستراتيجية بشكل فعال.

6-مدة البرنامج

• 16 ساعة تدريبية على مدار 4 أيام
• كل يوم 4 ساعات تدريبية
• يتخللها نصف ساعة للراحة

7-منهج التدريب:

تصمم برامج التدريب في مركز كيم وفقًا لأحدث المناهج التدريبية العالمية والاتجاهات المهنية الحديثة. تتميز هذه المناهج بأنها معتمدة وتصمم وفقًا لمعايير الاعتماد الدولية المعترف بها عالميًا. يتم التركيز في هذه البرامج على إكساب المشاركين الخبرات والمهارات التطبيقية الحديثة والمطبقة عالميًا، مما يمكنهم من التعامل مع التحديات في بيئة العمل المتغيرة بسرعة.

8-المواد التدريبية والحالات العملية التي يحصل عليها المشارك :

يقوم فريق الخبراء في مركز كيم بتصميم ملفات المواد التدريبية وفقًا للمنهج العالمي و التطبيقي للمركز. يتم توفير نسخ كاملة من المواد التدريبية لكل مشارك في البرنامج، بالإضافة إلى نسخ من مجموعة الحالات العملية المطبقة للبرنامج. يتيح ذلك للمشاركين الاستفادة القصوى من المواد التدريبية وتطبيق المفاهيم والمهارات في سياق عملي واقعي.

نحن في مركز كيم نلتزم بتقديم تجربة تعليمية شاملة ومحفزة تساعد المشاركين على تحقيق أهدافهم والمساهمة في نجاحهم المهني والشخصي.

بدائل الحضور كتدريب خاص أو الحضور مع مجموعة :

• أ - حيث يمكنك اختيار أي دورة تدريبية وحضورها كتدريب خاص منفردا مع المحاضر.
• ب - الحضور مع مجموعة من المشاركين من مختلف الجهات.
• ت - تنفيذ البرنامج كبرنامج تعاقدي لمجموعة من المتدربين من شركة واحدة .

9-أماكن وطرق حضور البرامج التدريبية :

لدينا خيارات متعددة لحضور البرامج التدريبية

مكنك الاختيار بين الحضور الفعلي في القاعات التدريبية أو الحضور عبر الإنترنت،

بالنسبة للحضور الفعلي، يمكنك حضور الدورات في المواقع التالية:

• أ-الحضور الفعلي بمقر المركز بمدينة القاهرة.
• ب-الحضور الفعلي بفندق خمس نجوم بمدينة القاهرة
• ت-الحضور الفعلي بفندق خمس نجوم بمدينة دبي.
• ث-الحضور الفعلي بالقاعات التدريبية بالفنادق أو مقر شركة العميل ( كبرنامج تعاقدي خاص بالشركة فقط )

بالنسبة للحضور أون لاين بث حي مباشر هنالك البدائل التالية :

• أ- تدريب خاص منفردا مع المحاضر بث حي مباشر أونلاين
• ب- تدريب عام حيث يتم الحضور أونلاين بث حي مع المحاضر مع مجموعة من المشاركين من جهات ودول مختلفة .

10-الشهادات التى يحصل عليها المتدرب

يحصل المتدرب على عدد 2 شهادة كالتالى :

• أ - شهادة معتمدة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم شهادة حضور البرنامج التدريبي معتمدة من مركز كيم للتدريب والاستشارات ومعتمدة من الجمعية الأمريكية SHRM .
• شهادة إضافية اختيارية تفيد بحضور البرنامج ومعتمدة من جامعة عين شمس ( لها رسم إضافي )

11-مزايا الحصول على دورات تدريبية من مركز كيم للتدريب لماذا كيم ؟

مزايا الحصول على دورات تدريبية من مركز كيم للتدريب:

• سابقة خبرة عريضة:
  يتمتع مركز كيم بأكثر من 30 عامًا من الخبرة في مجالات التدريب وتطوير المهارات، حيث قام بتأهيل وتطوير أكثر من 35 ألف متدرب من كبار القادة والمديرين والموظفين
• فريق متميز:
  يضم مركز كيم فريقًا كبيرًا من أساتذة الجامعات الكبرى والمستشارين والخبراء، يبلغ عددهم أكثر من 150، مما يضمن تقديم تدريب متميز وشامل.
• فريق متميز:
  يضم مركز كيم فريقًا كبيرًا من أساتذة الجامعات الكبرى والمستشارين والخبراء، يبلغ عددهم أكثر من 150، مما يضمن تقديم تدريب متميز وشامل.
• شهادات احترافية معتمدة عالميًا:
  يوفر المركز شهادات احترافية معتمدة من كبرى الجهات والجامعات والمؤسسات العالمية، مما يسهل الاعتراف بها دوليًا.
• مناهج تدريبية حديثة ومعتمدة:
  يتم تطوير مناهج التدريب وفقًا لأحدث الاتجاهات والأساليب المهنية العالمية، لضمان تقديم تدريب عالي الجودة والفعالية.
• تدريب مهني تطبيقي:
  يتم التركيز على التعلم بالعمل (Learning By Doing)، حيث يتم تنظيم مشاريع تطبيقية تساعد المشاركين على اكتساب المهارات العملية بشكل فعّال.
• ارشاد وتوجيه مستمر:
  يتم تقديم الدعم والتوجيه من المحاضرين خلال وبعد البرنامج، لضمان استيعاب المعرفة وتطبيقها بشكل فعّال.
• مواعيد مرنة:
  يتيح المركز مواعيد مرنة تتناسب مع احتياجات العملاء والمتدربين.
• تدريب خاص:
  يمكن تنظيم دورات تدريبية خاصة وفقًا لاحتياجات محددة للعملاء، سواء بالحضور الفعلي أو عبر الإنترنت بث حي مباشر.
• التنوع والتخصص :
  توفر المبادرة شهادات ودورات متنوعة تناسب مختلف الاحتياجات والتخصصات ،فى جميع مجالات إدارة الأعمال : حيث يتوفر أكثر من 100 شهادة مهنية معتمدة و1500 برنامج تدريبي وبحيث يتم تصميم وتنفيذ برامج تدريبية متميزة لتغطية كافة المجالات الإدارية والفنية، وذلك وفقًا لأحدث المناهج والاتجاهات العالمية في مجال التدريب.

12-أراء العملاء ( قالوا عنا )