إستشارات البناء المؤسسى المتكامل والتطوير الإستراتيجي

البناء المؤسسى المتكامل وفقا لمدخل الإدارة الإستراتيجية المعاصر والتنفيذ الجيد له هو الأساس الحقيقى لأى شركة تريد البقاء والنمو وتحقيق أداء مرتفع بصورة مستمرة فى الوقت الحالى نظرا لزيادة اضطراب بيئة الأعمال والتغيرات الفجائية السريعة والمنافسة الشرسة والتغيرات الإقتصادية الحادة التى يشهدها العالم بأسره فى الوقت الحالى

إن نقطة الانطلاق في مرحلة تطوير الشركات فى الوقت الحالي هي صياغة الرشاقة الإستراتيجية (Strategic Agility) للشركة والتى تمنح الشركة القدرة على البقاء والنمو واستغلال الفرص ومواجهة التحديات فى بيئة الأعمال المضطربة فى الوقت الحالى

إن ما تتيحه الرشاقة الإستراتيجية للمنظمات من القدرة الإستباقية والمرونة وسرعة الإستجابة و المرونة الكافية لإستغلال الفرص ومواجهة التحديات الجديدة غير المتوقعة فى بيئة الأعمال يمكن منظمات الأعمال من إعادة الضبط المستمر لاتجاه الشركة الإستراتيجى، وتطوير طرق مبتكرة لخلق القيمة مما يحقق الاستقرار الداخلي للمنظمة ويحقق الأهداف المستقبلية

وهذا سيكون بمثابة القاعدة التي سيبنى عل أساسها الهيكل التنظيمي المرن الجديد الذى يحقق الاستقرار التنظيمي ويحقق الأهداف المستقبلية وفقاً للرؤية المستقبلية للشركة ، كما إنها ستكون أيضا المصدر الرئيسي لبناء وتصميم نظم الإدارات المختلفة

ويقدم المركز فى هذا المجال الخدمات الإستشارية التالية:

• إستشارات البناء المؤسسى المتكامل للشركات الخاصة و الجهات الحكومية و المنظمات غير الهادفه للربح.
• صياغة الأيدلوجية الجوهرية للمنظمات (الغرض الجوهري - القيم الجوهرية).
• صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمات: (تحديد مجالات النتائج الرئيسية - آلية تحقيق التقدم في المستقبل).
• رسم شبكة الأهداف و تحديد الجدول الزمني لتحقيق الأهداف المستقبلية.
• S. W. تحليل الإمكانات الداخلية للمنشأة (مواطن القوى و مصادر الضعف).
• O. T. تحديد الفرص و المخاطر التي تحيط بالمنشأة (الفرص والتهديدات و المتغيرات البيئية).
• إجراء تحليل أصحاب المصالح و ذوي الأطراف المعنية.
• تحديد و إختيار البدائل الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية.
• إعداد المشروعات و البرامج الزمنية لتنفيذ الإستراتيجية.
• تعديل الهيكل التنظيمي لتنفيذ الإستراتيجية.
• تعديل نظم الأجور والحوافز لتدعيم تطبيق الإستراتيجية.
• إعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة تنفيذ الإستراتيجية و تحقيق الأهداف طويلة الأجل.

مزايا الحصول علي خدمات إستشارية من مركز كيم:

1- فريق مميز من صفوة الخبراء و المستشارين في العالم و الوطن العربي

يقوم بإعداد وتنفيذ الدراسات والخدمات الإستشارية فريق متميز من صفوة الخبراء والمستشارين فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة ، ويضم قطاع الإستشارات فى مركز (كيم) فريق متميز من صفوة خبراء الاستشارات فى الوطن العربى يصل عددهم الى 150 خبير ومستشار ولديهم جميعا سابقة خبرة عريضة فى كافة مجالات الإستشارات الإدارية والمالية وليهم سابقة أعمال مع العديد من الجهات و الحكومات والهيئات والشركات الكبرى فى الوطن العربى

2- سابقة خبرة عريضة

كيم بيت خبرة عريق يعمل من أجل اعادة بناء قدرات ومعارف ومهارات الأفراد والمنظمات لمواكبة التغيرات ومواجهة تحديات المستقبل فى القرن الواحد والعشرين ويضم فريق كبير متميز من صفوة خبراء الاستشارات والتدريب يزيد عددهم على150 استشاري وخبير من صفوة أساتذة الجامعات العالمية وكبار الخبراء والمستشارين المهنيين والفنيين فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية والهندسية.
يقدم خبراته فى مجالات الاستشارات الخدمات الاستشارية والتدريب منذ عام 1993 م وللمركز سابقة خبرة عريضة تمتد لفترة زمنية طويلة وتغطى العديد من الخدمات الاستشارية فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة

3- العبرة بالتطبيق والنتائج

يؤمن مركز كيم أن الدراسات الإستشارية ليس لها قيمة إلا بقدر ما يتم تنفيذه منها، ولذلك فإن التطبيق الصحيح هو سر نجاح أى تطوير للنظم أو لخطة تطوير الأعمال. ولهذا فإن خبراؤنا يرافقون عملاؤنا دائما خلال مرحلة التنفيذ ويعملون معهم كما لو كانوا موظفين داخليين وذلك للتعويض عن النقص في الخبرة والوقت والقدرة و ذلك من خلال قيام فريق خبراء المركز بتطبيق برامج الإشراف على تنفيذ وتطبيق الدراسات الإستشارية على النظم داخل شركة العميل