مؤشرات الحاجة الى تقييم كفاءة أداء الموارد البشرية

إذا ظهرت احدى هذه الأعراض فإنك بحاجة الى تطوير نظام تقييم كفاءة الأداء للعاملين الحالى، وهذه الأعراض تمثل مؤشرات مثل :

• ارتفاع معدل شكاوى العاملين من نظام تقييم كفاءة الأداء.
• كثرة النزاعات بين العاملين والرؤساء بسبب نتائج تقييم كفاءة الأداء للعاملين.
• انخفاض الروح المعنوية للعاملين.
• عدم الرضاء عن نظام تقييم كفاءة أداء العاملين.
• سرعة معدل دوران العمل.

ما سنقوم به

تقييم نظام تقييم كفاءة أداء العاملين الحالى:

• مراجعة نظام تقييم الأداء من حيث:
  • محتويات النظام.
  • تقارير تقييم الكفاءة وطرق التقييم.
  • المسئولين عن عملية التقييم.
  • مخرجات النظام.
  • جوانب الاستفادة من النظام.
• مراجعة نتائج نظام تقييم الكفاءة:
  • دراسة عينة من تقارير تقييم الكفاءة للعاملين الفعلية.
  • تقييم كفاءة العاملين بعملية التقييم.
  • دراسة الشكاوى والتظلمات من تقييم الكفاءة.
  • دراسة النتائج المترتبة على التقييم من حيث:
    • العلاوات.
    • الحوافز.
    • التدريب.
    • الترقية.
    • النقل.
    • انهاء الخدمة.
  • تحديد أهم الثغرات سواء فى تصميم النظام أو تطبيقه والنتائج المترتبة والمسببات ومقترحات العلاج مع تحديد الأولويات.

مخرجات تصميم نظام تقييم كفاءة العاملين الجديد وتتضمن

• أهداف النظام.
• الأسس والمبادئ الذى يقوم عليها النظام.
• الفئات الذى تطبيق عليها النظام.
• المسئولين عن تطبيق النظام.
• طريقة التقييم المناسبة بالاتفاق مع الادارة.
• محددات ومعايير التقييم حسب نوعيات المجموعات الوظيفية.
• تقارير تقييم الكفاءة ونوعياتها.
• منهجية عملية تقييم كفاءة الموظف أو العامل.
• فترة التقييم بالاتفاق مع الادارة.
• علانية نتائج التقييم على مستوى الفرد أو الشركة.
• أساليب وطرق التظلم بما يضمن حفظ الحقوق وتحقيق العدالة والموضوعية.

الإشراف على تطبيق النظام الجديد:

• تدريب القائمين بعملية التقييم:
  • ورش عمل.
  • اجتماعات.
  • ندوات.
• التحقق من اكتساب المهارة للازمة للقيام بعملية التقييم:
  • أسلوب المحاكاة.
  • التطبيق على عينة تجريبية.
  • تقييم النتائج والتحقق من اكتساب المهارة اللازمة للتقييم.

لطلب خدمات إستشارية والإتصال بنا

املأ قائمة طلب الخدمات الإستشارية و أرسلها الينا و سيتم الاتصال بكم لتلبية إحتياجتكم و تزويدكم بكافة البيانات و المعلومات المطلوبة