مجموعة الدراسات الإستشارية لتطوير نظم إدارة الموارد البشرية

مؤشرات تحديد الحاجة الى تطوير نظم الموارد البشرية

إذا ظهر مؤشر أو أكثر من هذه المؤشرات فأنت بحاجة الى تطوير نظم إدارة الموارد البشرية وهى :

  • التدهور المستمر فى إنتاجة الموارد البشرية (موظف أو عامل).
  • سرعة دوران العمل (زيادة معدل الاستقالة أو ترك العمل).
  • البطء فى أداء الموارد البشرية.
  • كثرة الأخطار فى أداء العمل.
  • انخفاض الروح المعنوية للعاملين.
  • عدم رضاء العملاء أو كثرة شكاواهم.
  • زيادة الصراع بين العاملين داخل منشأتك.
  • ارتفاع معدل التأخير عن بدء العمل.
  • ارتفاع معدلات الغياب أو الاجازات المرضية.
  • الانصراف المبكر عن نهاية يوم العمل.
  • شعور العاملين بعدم المساواة والعدالة.

اذن شركتك بحاجة الى إعادة تقييم نظم الموارد البشرية الحالية وبالتالى سيكون علينا أولا مراجعة وتقييم فعالية نظم الموارد البشرية المطبقة حاليا بشركتك وذلك وفقا لما يلى:

  • مراجعة الهيكل النظيمى للشركة البشرية لتحديد الفائض والعجز فى الموارد البشرية .
  • التحقق من فعالية نظام وصف الوظائف المطبق حاليا والتحقق من ملائمته للواقع الفعلى.
  • التحقق من دقة وفاعلية نظام و إجراءات الاختيار والتعيين.
  • مراجعة نظام الأجور والمرتبات والحوافز.
  • التحقق من فاعلية برامج تنمية الموارد البشرية.
  • التحقق من كفاءة نظام تقييم كفاءة العاملين.
  • مراجعة نظام الترقيات والتحقق من فاعليته.
  • مراجعة نظم الرعاية الصحية والاجتماعية والتقاعد.

ويترتب على عملية تقييم نظم الموارد البشرية تحديد نقاط القوة والضعف فى النظم الحالية، وترتيب الأولويات للنظم الى تحتاج إعادة تصميم لها بالكامل، والأخرى التى تحتاج الى تطوير فى بعض أجزائها، والنظم التى تحتاج الى تعديلات طفيفة أو الإبقاء عليها كما هى.

وبالتالى سيتم تطوير نظم الموارد البشرية الحالية بداية من تطوير الهيكل التنظيمى للشركة وما سيتبعه ذلك من تطوير وصف الوظائف ثم تطوير كافة نظم الموارد البشرية الفرعية الباقية مثل (نظام تخطيط الموارد البشرية ونظام الإستقطاب والاختيار والتعيين ونظام الأجور والحوافز و المنافع ونظام التدريب والتنمية ونظام تقييم الأداء ونظام الترقية وتخطيط المسار الوظيفى للعاملين .

الخدمات والدراسات الإستشارية في مجالات نظم إدارة الموارد البشرية

  • صياغة استراتيجية الموارد البشرية وفقا للرؤية المستقبلية للشركة
  • تصميم الهيكل التنظيمى وفقا للاستراتيجية المقترحة وتحديد الاختصاصات الوظيفية والدليل التنظيمي
  • إعداد خطة الاحتياجات من الموارد البشرية
  • حصر وتحليل وتصنيف و توصيف الوظائف( اعداد بطاقات وصف الوظائف )
  • وضع لائحة العمل والعاملين
  • تصميم نظم استقطاب واختيار وتعيين و توجيه العاملين
  • إعداد النظام المتكامل للتعويضات والأجور والبدلات
  • تصميم نظام التدريب الموجه بالاداء و تحديد الاحتياجات التدريبية و خطة التدريب
  • تصميم نظام الترقية وتخطيط المسار الوظيفي
  • إعداد النظام المتكامل لتقييم كفاءة أداء العاملين
  • تطوير نظام الحوافز والمكافآت و ربطه بالأداء

نماذج للدراسات الإستشارية

مزايا الحصول علي خدمات إستشارية من مركز كيم:

1- فريق مميز من صفوة الخبراء و المستشارين في العالم و الوطن العربي

يقوم بإعداد وتنفيذ الدراسات والخدمات الإستشارية فريق متميز من صفوة الخبراء والمستشارين فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة ، ويضم قطاع الإستشارات فى مركز (كيم) فريق متميز من صفوة خبراء الاستشارات فى الوطن العربى يصل عددهم الى 150 خبير ومستشار ولديهم جميعا سابقة خبرة عريضة فى كافة مجالات الإستشارات الإدارية والمالية وليهم سابقة أعمال مع العديد من الجهات و الحكومات والهيئات والشركات الكبرى فى الوطن العربى

2- سابقة خبرة عريضة

كيم بيت خبرة عريق يعمل من أجل اعادة بناء قدرات ومعارف ومهارات الأفراد والمنظمات لمواكبة التغيرات ومواجهة تحديات المستقبل فى القرن الواحد والعشرين ويضم فريق كبير متميز من صفوة خبراء الاستشارات والتدريب يزيد عددهم على150 استشاري وخبير من صفوة أساتذة الجامعات العالمية وكبار الخبراء والمستشارين المهنيين والفنيين فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية والهندسية.
يقدم خبراته فى مجالات الاستشارات الخدمات الاستشارية والتدريب منذ عام 1993 م وللمركز سابقة خبرة عريضة تمتد لفترة زمنية طويلة وتغطى العديد من الخدمات الاستشارية فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة

3- العبرة بالتطبيق والنتائج

يؤمن مركز كيم أن الدراسات الإستشارية ليس لها قيمة إلا بقدر ما يتم تنفيذه منها، ولذلك فإن التطبيق الصحيح هو سر نجاح أى تطوير للنظم أو لخطة تطوير الأعمال. ولهذا فإن خبراؤنا يرافقون عملاؤنا دائما خلال مرحلة التنفيذ ويعملون معهم كما لو كانوا موظفين داخليين وذلك للتعويض عن النقص في الخبرة والوقت والقدرة و ذلك من خلال قيام فريق خبراء المركز بتطبيق برامج الإشراف على تنفيذ وتطبيق الدراسات الإستشارية على النظم داخل شركة العميل

لطلب خدمات إستشارية والإتصال بنا

املأ قائمة طلب الخدمات الإستشارية و أرسلها الينا و سيتم الاتصال بكم لتلبية إحتياجتكم و تزويدكم بكافة البيانات و المعلومات المطلوبة

مركز كيم الخليج للتدريب و الإستشارات

يمكنك الاتصال بنا كالآتي :
تليفونات :
+971509083200 - +2 0100-5289720
أو ارسل إلينا بريد الكتروني
info@gulfcame.com
أو يمكنك الاتصال بنا أون لاين

(برجاء الانتظار لحين ظهور قائمة التسجيل)